俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”。领导班子作为单位的主心骨，既是各项工作的策划者、组织者，也是具体事务的参与者、实践者，班子成员水平高低、敬业精神如何，很大程度上决定着一个单位的工作水平、事业兴衰，一言一行都对全体职工产生直接影响。立足于打造一个团结奋进、锐意进取、和谐有为的好班子，充分发挥班子成员和领导干部示范带动作用，青铜峡市工商行政管理部门结合自查自纠活动开展，坚持以“五个四”为标准，严格要求班子成员，靠清晰思路抓工作、靠共创和谐带队伍、靠真抓实干促基层成为该局常态。

    一是“四先”。 要求领导干部凡事要学在先、想在先、谋在先、干在先，各项工作率先垂范，当好表率，以不间断的学习，积累知识，拓宽视野，增长才干，提高政治敏锐性和快速反应能力，在一些重大活动和创新性工作中都能够谋划措施、提出思路、想出办法。 

    二是“四同”。即，实行局领导到工商所工作日制度和业务科长到工商所蹲点制度，局班子成员和业务科长每月必须至少驻所一天，与基层职工同乘车、同学习、同生活、同监管，开展调研，掌握情况，解决问题，推动落实。另外，明确要求凡是机关科室通过自身努力能够完成的工作一律不能下派，安排基层工作任务的同时要提出完成此项任务的具体措施和办法；业务科长蹲点，一要带着问题和课题，二要在规定的时间完成专题调研报告。

    三是“四会”，要求班子成员人人必须提笔会写、张口会讲、网页会设置、工作会策划。

    四是“四讲”，要求班子成员必须率先讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献。

    五是“四强”，即强谋略、强业务、强作风、强党性。领导干部要要吃苦在前、享乐在后，出现问题勇于担责，讲修养，重品行，以良好形象，带好班子，影响他人，带动干部；工作中要坚持一碗水端平，注重鼓励先进同志，带好后进同志，不断增强系统发展动力和后劲。 （青铜峡市纪委   陈瑞龙）