去年以来，广东省平远县筹建重点投资建设项目数量多、投资大，共有49个建设工作程项目，投资金额达61.37亿元。为防止“项目上马、干部落马”现象发生，该县采取有效措施，着力打造“双优”工程，积极开展监督检查，从根本上确保工程优质、干部优秀，确保项目建设与廉洁建设双丰收。

    首先，该县采取“超前防范”、“关口前移”等有效措施，将反腐倡廉工作落实到重点项目工程建设前沿。一是县纪委监察局对交通局、水务局、住房和城乡建设局、国土资源局等重点民生项目建设单位进行廉政预警谈话，签订《廉政保证书》。二是制订和完善了《重点项目工程建设项目招投标管理办法》、《重点项目工程预防职务犯罪工作实施办法》和《重点项目工程工作备案报告制度》等规章制度，规范权力运行。要求建设、施工、监理三方在工程建设中严格遵守国家法律法规，自觉履行施工合同、安全合同、廉政合同，把工程做成安全工程、优质工程和廉洁工程。三是严格执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制和重大事项报告制。为加强对招投标过程的监督，确保招投标活动公开、公平、公正，每次工程招投标县监察局、县检察院等单位都派人全程参与、全程监督，确保招投标活动的规范、有序开展。通过严格招投标，选择了一批资质高、管理强、业绩优、信誉好的建设队伍，不仅大大提高了工程质量，有效降低了工程造价，还从根本上防止了腐败问题的发生,从根本上确保工程优质、干部优秀。

    其次，积极抓好重点项目工程的监督，注重查隐患、堵漏洞。该县成立推进重点项目建设管理办公室，对项目资金的使用、监管、招投标等作出具体规定，做到人员、任务、时间、要求“四明确”。制定关于民生系列项目建设的监督办法等管理制度，确保项目顺利进行。建立项目建设责任追究制，从项目资金落实之日起，纪检、监察、财政、审计等部门同步介入，对项目建设进行全方位监督。建立健全领导和部门联系项目制度，做到一个项目一名牵头领导、一个主要责任部门、一名专门联系人、一套考核管理办法，定期通报项目建设情况，分析解决问题。同时充分发挥社会群众监督作用，在醒目处设立工程建设公示牌，注明相关详细情况和举报电话，让社会群众时刻监督工程规范运作。

    与此同时，该县始终做到绷紧反腐倡廉这根弦毫不松懈，扎严管理的“篱笆”，堵死管理的漏洞，筑牢廉政的基础，有力地保障了全县重点项目建设工程的健康顺利进行。（钟金红 张学远）