去年以来，广东省平远县针对村干部监督管理存在的薄弱环节，通过“五个到位”规范村级财务管理，维护村民的知情权、参与权和监督权，基本实现了财务透明、村官清廉、群众满意、社会和谐的目标。

    一是村务公开到位。做到定期、及时、规范、准确，对村级财务、惠农政策、项目建设等群众关心的热点难点问题，尤其是涉及到村级财务管理情况，以便于村民理解和接受的形式定期公布，接受监督，让群众明白、放心、满意。二是村账代理制度到位。在坚持村集体资产所有权、资金使用权、财务审批权不变的前提下，由镇对村实行“四统一”管理体制，即统一财务管理制度、统一审核报账手续、统一财务公开时间、统一建档立卷管理。三是民主理财到位。由村民大会推选3至5名公道正派、业务熟练、原则性强的村民或党员组成村民监督委员会，定期召开民主理财会议，监督财务制度的实施并审查。四是村干部述职述廉到位。在年中或年底，由镇党委组成专门班子对村两委班子进行考核，村干部做述职述廉报告，公开接受与会干部群众的质询，对述职述廉评议中不满意率在10%以上的村干部进行诫免谈话，对问题村干部实行 “一票否决”。五是监督审计到位。实行年度审计、任期审计、离任审计和专项审计，强化对农村干部的管理。由镇农业办负责审计，重点审核年度各项考核指标实际完成情况以及群众普遍关心问题的解决情况，以及村干部执行财务政策情况，对村干部任职工作作出比较准确的评估。对审计后发现问题的，坚决予以纠正，防止干部 “带病 ”上岗、离任。

    目前，通过在全县143个行政村（社区）逐步推行村级财务规范化管理，不断加强对农村基层权力运行的监督制约，有效推动了农村基层党风廉政建设的深入开展。同时，加大监督检查力度，严肃查处了在落实强农惠农政策和其他工作中的违纪违法案件2件，进一步规范了村干部行为，促进了农村的和谐稳定。（钟金红）