今年以来，广东省平远县物资总公司以开展“项目建设年、班子建设年”活动为契机，重实效、抓根本，采取“五结合”举措，有声有色地推进机关效能建设工作向深入开展。

一是结合支部换届，抓好班子建设。因该公司人事变动和支部任期届满的实际，及时向经贸系统党委请示换届工作。结合该公司实际，提出了党性强、作风正、廉洁务实的支委班子建议人选，并成功进行了换届选举，配备了党政互相交叉、监督的领导班子。

二是结合案例剖析，抓好廉政教育。针对近年来公司班子主要成员接连发生违纪行为的事实，该公司召开支部会议、干部职工会议进行内部剖析，分析成因，接受教训，制订完善各项制度，通过规范的制度约束公司班子的从政行为，加强对“一把手”的监督。

三是结合资产清理，抓好国资管理。为全面摸清家底，对公司的物业、出租仓库、房产进行逐一过滤，全面清理，确保国有资产不流失，保值增值。

四是结合“一岗双责”，抓好“两个安全”。党风廉政建设和安全生产管理都实行“一岗双责”，一方面完善工作机制，规范工作程序，要求班子成员承担起廉政建设的政治责任，对重点工作、重点环节亲自过问、把关、落实不，确保形成党风廉政建设工作齐抓共管的局面；另一方面抓好安全生产，通过加强对油库、气库等的安全检查，及时发现安全隐患，及时整改，防范未燃。

五是结合“三打两建”，抓好纪律教育。该公司下属的气库、油库销售的产品涉及千家万户，经营者的行为、产品的质量关联“三打两建”工作的具体工作。为此，该公司经常深入一线了解进货渠道、销售情况；召集气库、油库经营承包人谈话，要求经营承包人不得销售假冒伪劣产品，做到诚信经营、守法经营。（钟金红）