宁夏青铜峡市小坝镇在进一步营造风清气正的发展环境活动中，根据征求到的干部作风方面的意见和本镇实际工作需要，从创新管理制度入手，通过强化五个机制，在生产一线切实“锻造”干部过硬工作作风，培树党委、政府良好形象。

一是强化干部管理机制。按照公平、公正、公开的原则，坚持一把尺子量到底，结合各项制度清理，强抓干部纪律，重新修订完善干部管理办法，定期对干部作风“体检”结果进行公示，奖励先进，惩治后进，不断激发干部干事创业工作热情，形成人人争先进位的工作局面。

二是强化工作推进机制。大力推行镇领导包村、站所长和村党支部书记（村委会主任）包项目工作机制，细化进度，倒排工期；围绕增强干部责任意识、抓落实意识，健全完善责任制、限时制，将年初确定的45项重点工作全部落实到人头，进行公开承诺，实行一星期一汇报、一月一督查、一季度一考评；从4月份开始，在全镇范围深入开展“治庸治懒治散”专项教育活动，采取集中检查、明察暗访、日常考核、群众举报、民主评议等多种形式，着力解决干部职工中存在的“德才平庸、得过且过，有令不行、有禁不止，弄虚作假、欺上瞒下，心浮气躁、重权轻责，贪图享受、铺张浪费，官僚习气、衙门作风，自由散漫、我行我素，经验办事、缺乏创新，不学无术、情趣庸俗，居高不下、脱离群众”十个方面的问题，着力提高干部综合素质。

三是强化责任追究机制。召开全镇重点工作推进会，要求各镇、村领导和站所、村，严格按照工作承诺和措施要求，自我加压，真抓实干，想方设法完成任务兑现承诺；针对个别村组、干部第一季度推进工作不力的问题，启动问责程序，对2名镇机关干部进行问责、2个村委会全体班子成员进行集体谈话和1个村干部予以调整。

四是强化干部考核评价机制。采取定额定量办法，以考核促工作落实，通过分层建立健全实绩考评指标体系，坚持绩效考核与干部考评、年度考核与平时考核、领导考核与群众评价相结合，准确评价干部德能勤绩廉。

五是强化查摆问题整改落实机制。坚持即查即改、边查边改，建立镇村领导班子、群众反映的问题、机关干部作风、落实限时制责任制、重点村五本台账，实行整改销号；按照98条意见建议不同类别，从推进农业产业化发展、增加农民收入、整治城乡环境、加强民风和镇村文化建设、实施民生工程、加快发展商贸旅游业和强化机关干部队伍作风建设等方面进行分类，梳理出关键性、制度性、机制性问题，切实抓好整改落实。

干部作风的大转变，促进了工作效率的大提速。至5月15日，全镇完成上争项目3个，实际到位资金200万元。落实招商引资项目3个，实际到位资金3750万元。落实有机富硒水稻9450亩，其中建设3000亩连片示范方1个、千亩连片示范方6个，完成下达任务的118%。完成日光温室改造任务122栋，占年度任务的45%。落实弓棚瓜菜种植5874亩，建设集中连片千亩瓜菜示范方1个，完成下达任务的150%。投资3472万元，建设占地130亩标准化千头奶牛养殖场1个，其中牛棚8栋7605平方米、挤奶站1处1500平方米、青贮池4个库容96000立方米、饲料库房800平方米，存栏奶牛880头。实施4个村共690户旧庄点改造整治项目，全部开工建设。实施小坝村1、9队农民安置楼建设项目，一期工程2栋11个单元132户安置楼主体工程已经完成，开始外墙粉刷。  (青铜峡市纪委   陈瑞龙)