宁夏青铜峡镇四措并举化解信访矛盾纠纷
进一步深化“勤廉为民”工程,切实转变干部作风,提高服务群众水平,今年以来,宁夏青铜峡市青铜峡镇针对城镇化建设加快,旧城改造、征地拆迁补偿、农民安置等矛盾凸显,信访量大的实际,不断完善信访工作网络,夯实公示公开基础,并下移工作重心,把信访工作的着力点放在畅通民意诉求渠道上,“治、减、控、化”四措并举,有效从源头上强化信访举报,化解基层矛盾纠纷。
一是畅通民意诉求渠道,着力“治”访。以开展“了解民情、沟通民意、协调民事、解决民忧、促进和谐”为主题的“民情沟通日”活动,搭建干群面对面双向沟通交流的平台,畅通民意诉求表达渠道,实现了干群沟通的“二个转变”。即从“被动了解”向“主动介入”转变,从“群众上访”向“干部下访”转变。该镇自开展 “民情沟通日”活动以来,解决道路建设、庄点改造、征地拆迁、农民新居建设、人畜饮水、渠道砌护等民生问题57件,化解矛盾纠纷43起。“民情沟通日”活动,把大量矛盾解决在基层,消除在萌芽状态,及时发现并解决问题。建立 “干部记民情日志”制度,干部下乡携带“社情民意”记录本,入户走访群众,主动“沉下去,把村情民意摸上来”,不但拉近了与群众间的距离,密切了干群关系,而且通过解决涉及群众切身利益的问题,有效降低了矛盾纠纷的发生率。
二是抓公开,尽力“减”访。积极推行党务公开、政务公开、村务公开、财务公开,把公示公开作为减少信访工作的抓手。每月定期进行党务公开,每季度进行财务公开,对群众反映的问题实行点题公开。充分发挥村民监督委员会的作用,对党务公开、村务公开情况进行监督,对财务收支情况进行审核。今年实施党务、村务、财务“三公开”以来,共公开各类事项75项,其中党务公开19项,行政审批事项2项,村级财务收支33项,村级重大决策 21项。通过抓公开,保障了群众的知情权、参与权和监督权,有效减少了群众因村务财务不公开、工作不知情、政策不了解而引发的信访举报。
三是抓信访网络建设,努力“控”访。把信访网络建设作为强化基层信访基础工作的重点来抓,健全镇、村、组三级信访组织,配备信访信息员,并完善信访工作制度、信访工作考评办法,落实信访动态月排查月报告制度,建立信访问题结案回复制度和处理意见回访制度。落实领导信访接待日制度,实行信访工作“一票否决制”,强化信访工作领导责任追究制度,规范信访问题依法处理的程序等,实现“小事不出村,大事不出镇”的目标。
四是强化干部责任意识,“五心法”倾力“化”访。努力强化干部责任意识,始终把信访接待作为直接联系群众,密切干群关牝最现实的一项工作来抓,切实转变作风、改进方法、实施信访“五心法”工作制度,热情服务,努力提高信访工作的质量和水平。即:以“热心”接待来访群众。倡导一张笑脸相迎,一把椅子让坐,一杯热茶捧上,一句贴心话问候。以“耐心”疏导说服来访群众。对待来访人的陈述,耐心地当好听众,区别情况作耐心的疏导工作。以高度的“责任心”来处理信访案件。坚持“群众利益无小事”的工作理念,对已受理的信访案件,做到急事快办、要事跟踪督办、难事协力办,确定办不了的事要向来访人说明情况,做好疏导解释工作,尽量做到事事有着落,件件有回音。以“公心”处理信访问题。接待群众坚持以法律和政策为依据,对事不对人,做到一视同仁、平等对待。用政策和法律规定来衡量问题的是非,尽力做到信访调处公平、公正、合理。以“细心”搞好调查研究。坚持深入村组、深入群众细致开展调查摸底,切实做到情况在一线掌握、矛盾在一线发现,问题在现场解决,把信访工作做深做实。(青铜峡镇纪委 张炜)





































