怎样遏制招投标领域的腐败问题？江苏省徐州市纪委、监察局有“实招”。该市通过实施网上招投标、建设智能化交易场所和推行招投标市场与工程现场“两场”联动管理，阳光反腐、科技反腐、制度反腐，今年以来，共检查政府投资和使用国有资金工程项目149个，纠正招投标问题31个。

该市投入使用“招投标监管服务系统”，从招标方式备案，到招标公告发布、资格预审、招标文件购买等均在网上进行。招投标活动实行分段、分级、分人监管，投标报名、开标、评标等重点环节全程录像，存档备查。招投标信息、企业信用信息网上公示，从业单位和人员的不良信息网上曝光。招投标活动实现标书电子化、评委异地化、评标远程化、监察实时化和管理网络化。

交易中心配备电子化、智能化招投标服务设备，安装数字监控系统，做到监控无盲区。采取开标、评标双向隔离，设置不同门禁管理系统，投标人凭信用记录刷证进入开标区，评标专家凭指纹进入评标区。对甲方代表与评标专家、项目经理与评标专家采用双盲评、双回避，设置甲方代表独立评标室和项目经理独立答辩室，交流答辩时，对话声音做变声处理，音频视频文件自动储存。

该市纪委、监察局会同市建设局在全市推行《建设工程招投标市场与工程现场联动管理办法》。依托“一台一库一办法”（建设工程统一信息平台、在徐投标企业信用库与《建筑市场不良行为记录与公布办法》），将中标单位信息及时通报监管部门，监管部门对中标企业项目现场管理情况进行检查，发现问题及时记录，情节严重的，将被清退出场。截至目前，已对1522个标段的220亿元工程项目实施了“两场联动”管理，对问题整改不力或有不良行为的54家企业给予暂停投标半年的限制。（庞方）