近年来，广东省梅县纪委、监察局狠抓工程建设领域规章制度的完善，加大工程建设信息公开力度，强化有形建筑市场执法监察，确保生产安全，实现了工程发包“零上访”、工程管理“零投诉”、工程建设“零事故”，有效避免了“工程上马，干部下马”的现象。

完善交易制度，实现工程发包“零上访”。按照上级关于抓好有形建筑市场的有关要求，督促交通、住建等相关部门，特别是工程交易中心规范和完善工程招标制度。制定《加强工程建设廉政管理制度》、《投资建设工程项目委托书管理办法》等制度，规范评标办法，有效防止围标串标行为。同时，大力加强建设工程交易的监督管理，使建设工程交易做到公平、公正、公开。据统计，2008年至2011年，该县有形建筑市场共招标307项，总投资15.76亿元，综合招标率达100%，应公开招标工程公开招标率达100%，无一发包工程因存在违法违纪问题被上访、举报。

强化事中监督，实现工程管理“零投诉”。该县坚持以制度建设为抓手，实现用制度管人管事。通过强化制度执行力，努力实现“工程优质、干部优秀”的管理目标。如县水务局在工程建设中严格执行《梅县水务局水利工程建设管理若干规定（试行）》、《梅县水利工程质量监督管理实施办法》等制度，确保水利工程的顺利实施和工程质量。同时，在施工中做到严格按图施工，规定若出现设计图变更，须业主、监理单位、设计单位和施工单位四方到场，按规定办好现场签证后方可进行。对重点项目，纪检监察和检察机关开展同步预防，有效避免 “工程上马、干部倒下”现象的发生。据统计， 2008年至2011年，该县500万元以上的项目有48项，合同金额10.7亿元，均实现竣工验收达标、工程管理“零投诉”。

加强安全督查，实现工程建设“零事故”。牢固树立安全发展和安全生产观念，注重突出预防，加强执法监督和安全警示教育，通过开展全县安全生产大检查，加强监管和落实安全责任，深化安全生产领域的专项治理，督促各镇和有关部门全面落实安全生产“一岗双责”制度，增强各单位忧患意识，做到层层落实、责任到位。2008年以来，该县建设项目共307项，未发生重大安全事故。（仕廉 伟生）