今年以来，宁夏吴忠市工商局利通二分局领导班子坚持不懈、深入细致地狠抓政风行风建设。通过狠抓行风建设责任制的落实和源头治理，部门形象得到了不断提升，各项工作取得了较好成绩。

一是党风廉政建设监督机制进一步落实。认真落实“一岗双责”制度。党务、政务、局务进一步公开，廉政风险点防范管理工作进一步深化。聘请了政风行风义务监督员26名，推动了分局的政风行风建设，月督查工作全面落实。

二是着力加强影响政风行风体制机制的创新。通过不断总结行风建设中的成功经验，加大影响政风行风体制机制的创新力度。积极推进行廉政风险点防范制度，大力推进分权制约机制，从源头上杜绝了收人情费、办人情案现象。全面贯彻落实“五个不让”、“五办四通”和“六无服务标准”的 服务理念，在政策允许的情况下，实行“非禁即入”、“非禁即可”，做到“六少六多”，努力提升服务水平，积极支持各类市场主体稳步发展。

三是着力打造透明公正的工商形象。分局进一步实行了政务公开，通过红盾信息网、办事大厅公开栏、政务公开栏对行政许可、行政处罚、消费者投诉、商品质量抽检结果、执法评议结果和办事内容、程序、收费依据、标准、廉政守则、禁令要求等全部公布上墙，做到了全部公开、真正公开，实行了阳光政务，极大满足了各类市场主体和广大群众的需求。

四是着力规范执法执收行为。一方面，分局通过全面推行执法岗位责任制、行政处罚核审制、执法评议考核制、执法过错责任追究制的行政执法“四制”，有效避免了执法办案工作中的不作为、滥作为、大案轻处、小案大办等情况的发生。另一方面，认真贯彻《行政强制法》，严格规范行政强制措施，全面落实罚缴分离制度。

五是着力提高工商执行力。以提升行政效能为目标，加强了队伍教育培训，组织开展了争创“六项能手”活动，以培养干部“登记注册能力、市场监管能力、执法办案能力、消费维权能力、计算机操作能力、案件核审能力”六种能力为核心的工商执行力建设，为全体工商干部履职打下了坚实基础。

六是着力深化风险点防范管理工作。今年以来，分局紧紧围绕深化工商部门行使行政审批权、行政执法权、队伍管理权来防范在行使职权过程中可能存在的廉政风险和监管风险，重新组织查找了分局的组织领导、行政执法、注册登记、财务管理等30余个风险点，进一步加强了风险点防范制度建设。（供稿 宁夏吴忠市工商局利通二分局 王永保）