近日，内蒙古乌前旗纪委监察局为了充分挖掘机关内部潜力，成倍提升机关工作效率，着力解决机关11个内设室人员平摊（每室平均2人）、工作量悬殊的实际问题，对机关9个室和5个派驻纪检组进行了内部整合调整。

一是按照“职能相近、互补互助、有所侧重”的原则，对机关9个室的职能进行整合。宣教室与党风廉政室整合；效能监察室、执法监察室、投诉中心整合；审理室、纠风室整合；案件检查一室、二室整合；信访室、办公室单设。整合后，对外各室名称、编制不变，对内各室工作人员打破原科室界限，不分科室、合署办公；各室主任按照工作侧重、工作量、工作任务的轻重缓急程度，合理调配人员。

二是成立综合纪检组。将林业、水务、人劳、五中、一中等5个派驻纪检组长整合为综合纪检组，主要职能是在履行好原派驻单位工作职责的前提下，参与全旗各单位分行业、分部门的专项检查；参与重要举报、重大案件的查办；对其他科室案件查办情况进行回访。工作方式为各组长平时在所派驻单位监督检查与定期不定期以小组集体检查相结合。各派驻纪检组长每周二上午、周四下午集中回机关办公。

调整整合后，机关预防腐败和案件查办等重点工作得到了有力加强，以往单个科室难以全面细致进行的专项检查，现在可以从容进行，工作效率得到大幅提升，工作质量得到切实保障。 （内蒙古乌拉特前旗纪委   毛智勇）