近年来，广东省深圳市坪山新区大力创新党风廉政建设责任制考核机制，把党风廉政建设责任制考核做实做细，更加注重领导干部的业务工作表现与日常监督管理相结合，努力形成廉政监督全方位、多角度的闭环效应。

一、加强顶层设计，突出考核重要性。坪山新区在总结以往党风廉政建设责任制考核工作的基础上，研究制定了新的考核办法以及量化考核评分细则。考核对象包括区直机关各部门、办事处、驻区单位和国有企业共37个领导班子和“一把手”，每年不定期考核一次。新办法的总体思路是以领导干部为重点，以规范权力运行为核心，以创新党风廉政建设责任制考核机制为抓手，将党风廉政建设责任制考核工作纳入反腐倡廉重点任务，形成抓考核、促监督、强约束，有效推动惩防体系构建的工作局面。

二、量化考核内容，增强考核操作性。“量化”是坪山新区改革党风廉政建设责任制考核的创新之举，旨在使考核“看得见、摸得着”。考核采用百分制，分别赋予每个大项一定的分值，以小项完成情况确定得分。在考核内容量化过程中，注重紧扣重点，将党风廉政建设责任制执行、廉政教育、作风建设、党务政务公开、案件查办等反腐倡廉工作重点都纳入考核内容；紧扣热点，对廉洁城市建设、廉政风险防控等热点工作，都赋予一定的分值；紧扣难点，对群众长期关注的“三公消费”，执行招标采购、资金使用、行政审批制度等难点问题，均涵盖进考核范围。

三、优化指标设定，提高考核科学性。为确保考核全面准确、客观公正，避免笼统化、形式化，坪山新区注意使量化考核与风险防控相结合，在等次评定中规定，被列为廉政风险防控岗位的工作人员，每查处1人次扣5分；共性与个性相结合，办事处和区直机关考核的侧重点有所不同，根据单位实际，既设置共性目标任务，又赋予个性考核内容；定量与定性相结合，定量主要采取打分制，定性形式多样，如组织群众民主评议、个人述职述廉等；罚劣与奖优相结合，考核内容一般设置为约束性指标，没有达到要求的倒扣分，如被考核单位领导班子成员因违纪违法受到纪检、监察、检察机关查处的，按不同情况倒扣分，对党风廉政建设工作成绩突出，受到中央或省、市表彰的，则予以加分。

四、严格考核流程，保证考核规范性。设定的考核程序主要有四方面特点。一是考核主体广，以考核组考评打分为主，以区分管领导考评和群众评议打分为辅，三方所占权重比例依次为80%、10%、10%。二是考核方式多，将自查与检查、内部考核与外部评价有机结合起来，自查自评、述职述廉、群众评议、个别谈话、查阅资料、领导考评等多种方式互为补充，既保证了组织考核的权威，又发挥出群众监督的作用。三是监督力度大，创新述职述廉制度，要求考核对象公开述职述廉；创新个人谈话制度，从被考核单位随机抽取不少于20%的人员进行谈话。四是等次评定清，量化考核等次评定分为四个等次，考核得分85分以上的为好，85—75分为较好，75—60分为合格，60分以下为不合格，使考核结果具有较强的可比性。

五、注重结果运用，树立考核权威性。根据规定，考核结果在适当范围内进行通报，以接受党员群众的监督。对于考核中发现的问题，要求被考核对象一个月内制定出整改方案，真正把整改工作落实到位。更为直接的是考核结果将实现“三挂钩”，即与干部任免挂钩，考核结果由组织部门存入领导干部个人档案，作为干部任免的重要参考依据；与评先评优挂钩，考核等次未达到“好、较好”的，当年不得评先评优；与奖优罚劣挂钩，对于连续两年被评为“好”的单位予以通报表彰，对于考核不合格的以诫勉谈话等方式追究责任。