年初以来，吉林省白山市纪委监察局秉承 “凡事预则立”的工作思维，统筹谋划，强化创新力求突破，推动全市反腐倡廉建设深入开展。

关键数字一：14个工作示范点

市纪委以“五权”思路为统领，以“七步防控法”为步骤，在全市开展廉政风险排查防控。建立14个工作示范点，示范带动风险排查工作深入开展。成立督查指导组，督促70余个部门进行交叉互检。截至目前，全市共清权8175项，经审核取消无明确法律依据权力132项，调整权力279项，排查出廉政风险点17059个，并逐一分类定级，研究制定防控措施。

关键数字二：“3个重点项目”

为保证重大决策落到实处，市纪委对涉及民生的3个重点项目开展监督检查。首先，集中对全市房地产开发中“违规变更规划、调整容积率”问题开展执法监察，已立案调查领导干部干预、部门违规审批、企业擅自变更等行为。其次，严格检查“廉租住房租赁补贴发放和实物配租分配情况，撤销186户违规领取廉租房补贴人员，清退廉租住房补贴39.68万元，处理16名违纪干部。第三，监督检查全市民政系统2010年以来依法行政情况，及时下发监察建议，督促整改执法程序不规范、资金使用不合理及政企不分等问题。

关键数字三：“31模式”

今年，市纪委把落实“31”模式向城市社区党风廉政建设上延伸，在拓展结构上寻求突破。以市浑江区为试点，成功探索出“社区居务监督委员会”工作机制，社区决策权、执行权、监督权得到有效协调和制约。同时，在社区探索建立“一站式”服务中心，让社区办公程序晒于阳光之下。另外，抚松县监委会工作实行 “一表两书三单制度”，靖宇县成立“村务监督顾问团”，这些有益探索有效提升了“31”模式工作质量。

关键数字四：“增设1个科室”

为全面促进行政效能提升，市纪委及时增设“绩效管理监察室”，并协同有关部门，迅速解决了人员编制、工作职能、工作方案等问题。同时举办绩效监察考核软件培训班，专门聘请上海复旦大学专家进行授课讲解，全市绩效工作走在全省前列。另外，市纪委将全市重大项目全部纳入绩效管理监察，强化项目与职能部门对接。目前，市纪委绩效管理监察室编发12期《绩效快报》，及时反映项目进展情况，跟踪督办领导批示，绩效管理实现动态监管力。

关键数字五：“信访量下降7.1%”

化解信访难题，及时回应社会关切，是市纪委年初以来首要抓好的重点工作。为切实将信访矛盾纠纷发现在第一时间，排查化解在萌芽状态。市纪委通过发挥首办责任制、领导包案责任制和信访举报预警联动机制作用，上半年全市共受理信访举报418件(次)，同比下降7.1%，继续保持了进京越级访零纪录。同时，全市纪检监察机关共查处违纪案件281件，同比增长18.1%，明显起到了“以案维稳”的效果。(供稿 吉林省白山市纪委宣教室 杨秀娟 赵秀波)