新疆沙湾县良种场通过完善公正择优的选任机制、分级培训的教育机制、审计评议的监督机制、以绩定酬的激励机制四个机制，不断规范分场干部管理。

完善公正择优的选任机制。场党委对分场党支部成员的选拔，严格按照“两推一选”（党员推荐、群众推荐、党员大会选举）的办法进行，推行分场干部、场机关干部交叉锻炼，（即机关干部到分场上任支部书记强班子，分场干部到场上“上挂”锻炼学本领）。

完善分级培训的教育机制。健全了以场党校为主阵地，以现代远程教育网络、农技分校、党员活动室为辅助的村干部教育培训体系。规范培训形式和内容，每月26日定为党员学习日，定期进行政治理论、农村政策法规、市场经济知识、农村工作方法等方面的集中培训。

完善审计评议的监督机制。一是规范分场干部述职评议制度。每半年分场“两委”成员都要在全体党员或职工群众代表大会上进行述职，然后分场职工群众进行无记名投票，确定分场干部年度考核等次。对评议为优秀等次的，由场党委统一表彰奖励；对评议为不称职等次的，实行为期3个月的诫勉。二是规范场务公开制度。各分场成立了场务公开监督小组，聘请了党风政风监督员，真审查场务公开的各项内容是否全面、真实，公开时间是否及时，公开程序是否规范，并及时向职工群众大会报告监督情况。

完善以绩定酬的激励机制。分场干部工资实行“套餐制”，即“基础工资”加“考核工资”加“奖励工资”。基础工资按各分场耕地面积、总人口的比例分两个层次发给发场干部；考核工资按各分场完成各项经济指标任务、党建工作落实情况，对分场干部进行考核打分；奖励工资按重点工作完成情况和钢性指标完成情况，实行奖勤罚懒。（供稿 新疆沙湾县纪委宣教室黄涛 吕倩）