落实内控机制。局党组将内控机制建设作为“两权”监督制约的重要手段高度重视，通过举办全员培训，风险点查找、防控措施制定等工作，建立了在实际运行中发现问题、在解决问题中规范完善、在执行中持续改进的工作机制。做到岗责到人、风险到人，形成常态化的工作格局，有效规避了执法风险、提高了执法和行政水平。

跟踪问责机制。对行政不作为、政策不落实、变通执行、执行错误的，严格追究当事人、分局长及分管领导的连带责任。同一问题被监控两次以上，必须严格追究当事人和单位负责人的责任。

业务复查机制。以税收执法“零差错”为目标，所有税收业务岗位操作人员，每天下班前必须对当天已办理的业务进行复查，单位负责人，征管、法规等部门进行复核监督。自元月份运行以来，通过复查及时纠正错误数据6条，补录相关信息8条，连续八个月实现了税收行政执法“零差错”。

制度管理机制。我局将现有的行政管理、业务管理各项制度和规范进行全面、系统的梳理，对缺失的制度予以建立；对过期的制度进行废止；对存在漏洞的制度进行完善。并通过宣传教育，切实提高全员制度遵从度，依靠制度管人、办事、约权，真正发挥制度的规范保障作用，切实遏制了违法违纪行为的发生。（供稿 新疆沙湾县纪委宣教 耿琳 魏占文）