8月份以来，江苏连云港市连云区城管局坚持把风险排查和矛盾化解工作作为工作重点，突出“快、准、稳、狠”，“四项排查”工作进展顺利。

抓组织部署力求“快”。该局高度重视“四项排查”工作，迅速成立“四项排查”工作组织架构，由局主要领导担任组长、分管领导任副组长，形成“主要领导负责，分管领导具体抓”的责任体系，同时下设综合组、督查组、大队条线、环卫条线等六个工作小组，分别明确责任人及工作职责，确保此项工作责任到人。结合本局工作特点，制定切实可行的工作方案、预案，确保工作有计划、有组织、按时限严格落实。

抓要点防范力求“准”。该局紧紧围绕排查活动四个方面的问题，开展详细排查，做好登记统计，切实掌握处置进度。突出源头防范，认真落实领导接访制度，积极整合资源，在规费征收、基层环卫所等窗口服务部门推行信访联络员制度，建立起了上下贯通，左右衔接的排查网络。坚持深入一线摸清实情，将弱势群体、困难职工、综合整治、和谐执法等关系民生的实际问题纳入工作重点。充分借助应急便民中心“12345”政府服务热线，广泛搜集信访维稳方面的信息，把准维稳工作“脉搏”。

抓措施落实力求“稳”。该局坚持从稳定大局出发，注重打牢基础，突出人文关怀，做实抓根本、暖人心的工作。针对事业单位退休职工工资的补发暂时难以到位的实际，从7月份开始从环卫经费中每月专门调整资金，按照每月每人1000元的发放标准进行补资；该局工会及时为困难职工于春花身患残疾的儿子送去2000元助学款，环卫处积极向全处党员、职工发出倡议，为贫困职工家庭筹措爱心捐款；9月14日，该处何梅副主任带队对朱佃美、张必霞等9名退休职工进行回访，了解他们的健康状况及所想、所需，讲清相关政策方针，做好意见反馈。连云大队认真落实“执法语言文明化、执法行为规范化、执法队伍正规化”的要求，积极开展规范执法活动，做到“和谐执法”；组织召开退伍军人座谈会，引导他们在城市管理中创先争优、争做“排头兵”。

抓重要事项力求“狠”。一是狠抓信访件办理。该局共排查出4件影响社会稳定的信访件。对于这4个信访件，该局高度重视，严格实行领导包案，积极配合相关责任单位一抓到底，妥善处置，同时，对已办结的信访件及时进行回访，确保长效。二是狠抓安全工作。结合区安委会要求，该局推行安全排查“零报告”制度，坚持每周梳理安全排查情况。对全局生产车辆及环卫设备进行了一次普检，确保操作人员持证上岗，杜绝违章操作和带故障运行。9月初，该局环卫处向广大环卫驾驶员家庭发出了50封安全家书，旨在把对驾驶员的安全教育进一步延伸到全局职工家庭，共同构筑驾驶员、单位、家庭“三位一体”的交通安全防线，促使驾驶员自觉遵章守法，保障行车安全。国庆、中秋“双节”临近，该局结合环境渲染和安全要求，由执法大队牵头，开展安全大检查，对城区各路段广告牌、施工作业工地路段及楼体亮化设施等进行全方位隐患排查，及时拆除影响群众安全的构筑物。三是狠抓重点项目建设管理。坚持定期检查承担的区垃圾处理服务中心建设以及BRT沿线景观出新等工程项目执行情况，严格按照设计概算和施工计划抓工程建设，及时规避和化解风险。（李茂俊 李江 朱晓茜）