为进一步转变干部工作作风，在全场推行以干部问事、群众说事、集中议事、及时办事和定期评事为主要内容的“五事制”工作机制，架起干群“连心桥”。

一是干部问事制度。要求场分场干部利用调查研究、检查指导和驻分场工作等时机，通过定期联系、个别走访、座谈询问等方式，及时了解职工群众的烦心事、急难事、困惑事，体察民情，掌握民意，把握群众思想动态，为场分场正确决策、落实工作提供依据。

二是群众说事制度。场将每周的星期一、星期二定为群众“说事日”，凡是有困难、有想法、有矛盾的群众都可以到场里接待室说事，让职工群众向干部倾诉，建立领导干部值班坐班制度，由值班干部接待处理，不推诿扯皮。对突发事件、特殊事件随说随办，及时处理。

三是集中议事制度。以分场为单位建立分场议事理事会。议事理事会由分场干部、党员和职工群众代表组成，对职工群众反映的关系到全场经济、社会发展的重大问题，由议事理事会集体讨论解决。

四是及时办事制度。要求场分场干部对职工群众反映的问题和要求办理的事情,要及时协调解决或给予明确答复,一时不能解决的耐心细致地做好解释说服工作,稳定职工群众情绪，并及时向场党委、管委有关领导及时汇报，由场党委、管委集体研究解决。

五是定期评事制度。各分场建立职工群众评事会，对场分场干部问事、议事和办事的情况进行综合评定。职工群众评事会成员由职工群众从群众中推选5-7人组成，每季度集中一天时间，对问事、说事、议事、办事情况进行集中评议。对办理结果满意率达不到90%的责成限期整改，直到职工群众满意。

“五事制”的推行，为职工群众提供了一个倾诉心声的空间和诉求帮助的渠道，广泛地调动了职工群众参与分场事务管理的主动性、自觉性；同时，也为场分场干部深入职工群众、联系职工群众提供了一个有效载体，密切了党群、干群关系。（供稿 新疆沙湾县纪委宣教室  耿琳  吕倩）