创先争优活动开展以来，江苏连云港市连云区城管局党总支以“清洁环境、美化市容”为主线，紧紧围绕全区中心工作，服务发展大局，以党建带创建，立足本职、联系实际，有效开展了“城管创新”工作。

一、管理方法创新

该局坚持实行“错时弹性管理”办法，实现了执法时间、执法力量、执法效果主城区全覆盖，促进市容环境卫生整洁有序。积极推行“人性化管理”，促进管理对象进一步扭转对城管队伍的看法，减少“有色眼镜”看城管的现象。大力推广社会化管理，环卫部门积极探索社会管理社会参与的模式，专门邀请上海环卫科学研究所对该区环卫现状进行调研，提出环卫社会化运作指导意见，并以板桥街道保洁区域为试点开展市场化运作，环卫作业效率、管理水平都有明显提高，积累了社会化管理经验。密切关注执法人员心理健康，该局针对城管工作涉及面广、社会舆论关注度高，城管人员经常处于社会矛盾的交汇点，心理压力大、容易心理失衡的行业特殊性，专设“心理疏导室”、并聘教育心理学专家开展心理疏导。今年8月末，该局专门邀请连云港市总工会心理辅导专家对70余名城管执法人员开展了心理辅导专题培训，使城管执法队员掌握基本心理知识，学会从不同的视角看待、感悟和处理问题，掌握自我缓压、身心调适方法，让广大城管职工能够放开身心、缓解压力，更好地团结在党总支周围，形成坚强有力的城管队伍。

二、硬件装备创新

该局在全市城管系统首家为一线执法人员配备现场执法记录仪。在日常执法中全程记录执法过程，确保做到工作人员文明执法、依法行政，同时也有效防止执法责任事故和恶性执法纠纷，有效提升执法成效。此外，该局在全市城管系统首创为执法队员、环卫所长、环卫督查员配置无线对讲机，建立起城管工作“一声喊到底、一呼百应”的联动模式，切实增强了队伍协调和快速反应能力，促进城管工作由滞后被动管理向现代化、快捷化发展。

三、“理论联系实践”创新

立足“岗位就是服务，职责就是为民”的理念，该局组织开展了“小创新、小发明、小建议”活动，并迅速转化成果为生产力。针对夜市摊群、烧烤摊点清理难问题，执法大队务实地采取“四个一”，即“取缔一部分、限制一部分、开放一部分、规范一部分”的管理方法，使城区夜市、烧烤摊点形成“管中有禁、疏中有序”的形态，保证主城区市容环境秩序明显改善。针对垃圾车抛洒、残液滴漏污染问题，环卫处修理班组认真组织研究，通过对散装垃圾运输车辆进行改装加盖；对垃圾压缩车辆集水箱和密封系统加以改造，有效减少在垃圾清运过程中“二次污染”现象，取得了良好的社会效应。同时，该局积极开展“市民看城管”等活动。今年6月份，执法队伍结合“园丁小区拆违现场会”组织了“周边市民看城管”活动。期间，执法队伍邀请周边市民现场监督、查看违建强拆行动，让广大市民亲临现场、亲身感受到城管工作之不易，该活动的开展得到社会各界对城管工作的进一步支持、理解和认同。

四、组织活动方式创优

为进一步推动基层党建工作创优，该局在健全完善党员活动阵地、抓好“红色”教育、廉政教育等“规定动作”不走样的前提下，突出抓好“强内涵、弘扬城管精神”工作。结合实际工作，局党总支指导队员自编、自排、自演了颂扬城管精神的音乐歌舞快板《城管之歌》，参加市、区迎接“党的生日”等大型文艺汇演，并在省建设系统获党建系列活动中获“优秀奖”；挖掘城管真人真事提炼的“风雨城管路、无悔城管人”演讲节目，用城管普通一员的平凡音符，奏响了城管人“特别听指挥、特别能战斗”的不平凡乐章，并在全区“喜迎接十八大、颂歌献给党”演讲比赛中荣获一等奖和优秀组织奖。（通讯员  李茂俊 张英华 李江）