近年来，宁夏盐环定扬水管理处创新党风廉政建设新思路，坚持 “五个常抓”，提升党风廉政建设水平。

一是坚持抓落实，完善管理处党风廉政建设责任机制。实行单位党风廉政建设目标管理责任制，细化目标任务，层层签订责任书，形成了人人有责任、人人抓落实的党风廉政建设工作格局。先后制定了《民主评议党员干部制度》、《管理处干部考核制度》、《党员干部服务承诺制度》等，积极探索廉政风险防控机制，结合各单位实际，全面推行 “4343”廉政风险防控模式，即：围绕工程、供水、财务、人事四类工作流程，深入查找处领导、中层干部、关键岗位职工三类不同职责人员风险点，从思想道德、岗位职责、制度机制和外部环境四类预警项目，确定了红、蓝、黄由高到低三级风险预警级别的廉政风险防控体系，规范了干部权力运行标志，营造了风清气正的发展环境。把干部廉洁履职情况纳入年度评先评优、奖惩的考核内容，通过健全制度、强化约束、规范行为，使廉洁自律成为全处党员干部的自觉行动。

二是坚持抓宣传，营造浓厚的单位廉政文化氛围。先后近投资10万元，现已建成了集宣传、教育为一体的廉政文化示范点6个。在各单位醒目位置制作了廉政宣传警示标语牌72个，廉政文化墙200余平方米，办《温馨小报》32期。通过举办廉政教育培训班、廉政知识竞赛、演讲比赛、廉政书法比赛等活动，使反腐倡廉知识深入人心，人人知晓。在全处营造了崇廉思廉浓厚的廉政文化氛围。

三是坚持抓教育，增强党员干部廉洁从政意识。在全处深入开展先进典型示范教育和反面典型警示教育，先后组织了3批党员干部到盐池、六盘山、韶山革命老区进行红色教育，牢记为民服务的宗旨意识；组织党员干部观看廉政教育光盘13部；组织干部到吴忠监狱，结合我区典型案例，以案说法，现身说法，开展警示教育，强化了党员干部廉洁自律意识。

四是坚持抓效能，提高干部工作执行力。管理处将今年定为“管理提升年”以“治懒、治庸、治不作为、治工作无计划、治工作无思路、治工作无创新”的六治为突破口，推行的效能督办卡制度，即一事一登记，一事一卡，限期督办，限时办结。具体目标、进度，逐月督办，按季度进行巡回检查，半年进行一次考核，督办各项工作开展的进度、结果，机关和基层单位坚持每月考核，将重点工作、常规工作、创新工作月工作例会上通报，编写月效能督办工作专报，张贴公开栏公示，公开接受监督，通过效能督办进一步提升工作执行力，树立机关良好的工作作风。

五是坚持抓服务，倾心为灌区群众排忧解难，增强为民服务实效。在全灌区深入开展“水务公开”活动，把维护农民群众的切身利益作为活动的核心内容，不断健全完善和规范公开体系和监督体系，使水务、政务工作更加公开透明。在村级协会聘请义务监督员，对水管单位和协会斗口配水、斗口计量、斗口校测、收费等工作进行监督评议。盐池灌区水利行业民主评议今年取得了较好成绩。

管理处发挥机变电检修队、泵站的技术优势，着力构筑“技术服务民心工程”，先后8次应急救援定边泵站、三道井泵站、环县泵站、刘家沟水库等单位机电技术故障和突发险情，专门选派技术骨干支持环县泵站、定边泵站安全上水，定期安排技术人员指导群众渠系维护保养、农作物田间灌溉、测量水等方面的知识，不断优化服务质量，着力构建供用水和谐关系，树立了良好的窗口形象，彰显了水利职工为民、务实、清廉的服务精神，提升了水利行业的整体形象。（夏维红）