在“三打两建”专项行动中，广东省平远县充分发挥各职能部门的作用，采取“四个强化”的有力措施，为扎实推进全县“三打两建”工作提供了坚强的纪律和组织保障。

强化组织机构，造好“作战部”，筑就攻坚力。立足于打造一支敢打善打真打的“三打”工作队伍，迅速成立“三打两建”工作领导机构，挑选政治过硬、作风扎实、敢于攻坚克难的领导担任领导小组成员；设立“三打”专项行动办公室，从质监、公安、纪检监察、政法等单位抽调了10名精干工作人员集中办公；设立3个专项小组，配强了专项组力量，以坚强的组织机构打造了“作战部”，筑就了“三打”攻坚力。

强化教育培训，优化“能量源”，提升自治力。围绕班子建设年活动，统筹县内外培训资源，以干部大培训活动为契机，通过党校培训、异地考察、专题讲座、高校学习等方式，开展干部“三打两建”培训教育活动，将经济法律法规、突发事件处理、拒腐防变等与“三打两建”工作密切相关的知识，作为干部教育培训的重要内容。至目前，已教育培训了7100多名各级干部，为“三打”工作的深入开展优化了“能量源”，提升了党员干部的自治能力。

强化选能任用，注入“强心剂”，激发内动力。将各级干部在“三打”工作中的表现，作为考验干部、发现干部、选用干部的重要依据之一。对在“三打”工作中积极配合，先锋模范作用明显；在工作中坚持原则、敢抓敢管、作出突出贡献的党员干部，及时予以提拔使用。至目前，全县共提拔使用“三打”工作表现突出的乡科级干部16人，通过提高政治待遇，为“三打”工作注入了“强心剂”，激发了干部干事的内动力。

强化考核监督，织牢“防护网”，增强牵引力。制订出台《关于对领导干部在“三打”工作中的表现开展专项考核的通知》，将“三打”工作的开展情况纳入各单位党政正职及分管副职领导的政绩考核和干部考察范围；率先在全市建立由人大、政协主要领导挂帅的督导机制，定期对专项行动组进行督导检查。畅通信访举报渠道，建立举报核查机制，对推诿扯皮、工作不力的领导干部及时进行调整，对违纪违规、充当保护伞、跑风漏气的干部一律免职查办，为“三打”工作的稳步开展织牢了“防护网”，增强了干部考核监督的牵引力。（供稿 广东省平远县纪委 钟金红  谢中伟）