为进一步激发创新力、增强执行力，提升干部队伍整体素质，不断优化税务干部作风和税收发展环境，推动工作科学发展，河南省濮阳市南乐县地税局采取五项有力措施强化“创新力、执行力”建设。

开展专题调研活动。南乐县地税局班子成员分别深入主管科室、包点单位，召开专题调研会议，紧密结合本单位工作实际，充分讨论、研究、制定加强“两力”建设的工作措施和办法，提出有益的建议意见，形成加强“两力”建设的长效机制。

奖励创新成果。要求南乐县地税系统在征管、纳税服务、稽查、税法宣传、法规政策、税收调研、纪检监察等工作范围至少推出1项创新项目，并将创新项目的完成情况纳入绩效考核范围。制定创新项目方案，制定周密的时间表。在年终时组织专业人员对各单位创新项目完成情况进行评估，按照其可行性、操作性、成效性等方面开展评判，确定等次，从而以创新增活力，以成果强干劲。

提升执行素质。把“两力”建设纳入干部教育培训计划。坚持学习与实践相结合，邀请专家教授对增加创新理论、执行理论及管理理论进行全方位讲解，以干部职工和纳税人的现实需求为导向，不断提高队伍的理论素养、综合素质、协调能力和工作能力，充分发挥团队的互帮互助精神，加强团队协作和内部沟通，切实提高执行能力。

完善“执行”机制。进一步梳理、完善绩效考核工作制度，调整人员职责设定，明确阶段性重点和工作目标，确保考核的前瞻性和合理性。健全纳税风险分析监控处置机制，以开展涉税信息比对为抓手，建立起岗位风险和纳税人税法遵从风险的应对措施，增加信息交换部门，扩充监控内容，提高风险监控准确度，真正防范风险、杜绝“执行”偏差。

加强工作督查。对濮阳市局关注事项和县局重点工作、创新工作等，采用主管领导督导、办公室重点督办，负责人限时办结等方式开展督查督办，并做到督查任务“网上发布、网上督查、网上反馈”，定期通报重点督查项目的进展情况，强化工作执行力度。（魏荫涛）