2012年以来，云南省凤庆县为加强学校队伍建设，提高教师任职水平和能力，出实招，见成效。

严格“公选”，聘任优秀人才担任学校领导。依据《凤庆县校长选拔考核管理暂行办法》，4、5月份公开招聘一幼等4校校长；8月份，教育局公开选聘了大河中学等10所学校的校长。

加强校长队伍的培训。选派薄弱学校校长参加上级主管部门组织的中小学校长培训，让他们向全国名校学习管理，并规定校长必须到一线兼任教学任务，同时组建管理经验丰富的工作组，帮助校长诊断学校管理症结，找出解决问题办法，还印发了《凤庆县“名校长”评选考核管理办法》，考核认定“名校长”4人。

做好校长年度目标考核。根据《凤庆县中小学校长年度考核实施细则》，严格进行校长年度目标考核，考核结果与校长绩效工资挂钩，与校长评优选模挂钩，对不合格校长进行解聘，对基本合格的校长进行特殊培训和个别谈话诫勉，保证学校管理效果基本平衡。

加强学校教师队伍建设。为教育优先发展打好基础。根据全县薄弱学科建设工作需要和各学校缺编情况，由教育局、人力资源和社会保障局制定当年引进优秀人才计划，并报上级主管部门批准后实施。今年转正30名2009年招聘的特岗教师，新招聘40名特岗教师，出台了《凤庆县“名教师”评选考核管理办法》2011年度考核认定“名教师”10人。

加强教师培训。组织全县中小学教师全员参加远程教育培训，目前共有3614名教师参加远程教育培训；组织各类人员参加普通话培训测试，今年组织了3期共有1159人参训；开展中小学教师教育技术能力培训，共组织1600人参加培训；组织“国培计划”教师培训482人。（许灵锋）