近年来，新疆墨玉县实行“四抓四促”不仅提升了绩效考评，还在工作方面上了新台阶，“四抓四促”主要包括以下四个方面：
 

一、抓组织体系，促进绩效考评规范化。2012年，县委、政府及时调整充实了县绩效考评工作领导小组，由县委副书记、政府常务副县长任组长，县委常委、纪检委书记和县委常委、组织部部长任副组长，县委办、政府办、纪检监察、组织、人社等部门主要领导为成员；小组办公室设在县纪委监察局，具体负责全县绩效考评工作。各乡镇、县直各单位相继成立了绩效考评机构，并结合本单位实际，认真分解落实目标任务，明确工作职责，制定了绩效考评实施办法，建立了相关工作制度，形成了绩效考评运行机制和组织体系。
 

二、抓考评过程，促进考评结果准确化。一是考评方式多样。绩效考评采用绩效自评、指标考评、公众满意度测评、领导评价、日常督查与明察暗访、加扣分考评等方式相结合的方法进行。二是考评过程严密。县绩效考评办统一组织，职能部门参加，通过查阅档案材料、入户访查、实地查看等形式对考评对象完成各项指标任务情况逐一考评。三是注重公众参评。开展上下、左右、内外相结合的民主评议活动，共发放测评表、问卷调查表2800份，收回2789份，收回率达到99.6%。四是考评结果透明。对考评评定结果，及时通过县广播电视、宣传栏等形式进行公示。
 

三、抓奖惩机制，促进单位工作台阶化。对绩效考评工作优秀的乡镇和县直单位进行通报表彰；对较差的单位取消年底评先选优的资格，并对党政主要领导进行责任追究。通过强化绩效考评结果运用，奖惩分明，进一步调动干部职工的工作积极性、主动性和创造性。
 

四、抓反思总结，促进绩效考评深层化。在考评结束后，县绩效考评办结合在考评中发现的问题和存在的不足之处及时认真的进行分析总结，制定下一步目标，提升绩效考评工作开展的广度与深度。（新疆墨玉县纪委 陈宁 崔学员）