为进一步完善村级组织及主要负责人考核激励机制, 切实激发村级组织和村干部干事创业的动力和热情，圆满完成新一届村“两委”班子换届任务，凤庆县各乡镇于近期组织对村干部进行全方位考核。
 

为使考核工作顺利开展，13个乡镇成立了以乡镇党委书记、乡镇长为组长的考核工作领导小组，并由镇领导和机关干部分组包村指导工作。制定了切实可行的考核实施方案，采取分组入村进行综合测评、业绩评估。通过广泛调研、多方征求意见,推行村干部绩效管理机制,实行“绩效挂钩、以绩定效”,从德、能、勤、绩、廉五个方面对全县183个村、4个社区村干部进行考核。
 

此次考核明确了考评内容、考评程序和考评结果的运用,形成了奖勤罚懒、奖优罚劣的工作导向。按照干部述职、现场察看、查阅资料、群众测评、走访座谈、考核组打分、部门打分等环节，对班子建设、社会事业发展、经济发展、精神文明建设以及特色工作等村级年度工作完成情况，以及村干部的德、能、勤、绩进行了全方位考核根据各类测评的得分,综合评定档次,依次评出“优秀、良好、称职、基本称职、不称职”五个等级,确定村干部年度考评等次。同时,把考评结果与村干部的业绩考核奖励、工作目标奖励等挂钩,作为村班子评先选优,村干部奖惩、任用的重要依据。   （凤庆县纪委   许灵锋）