新疆塔城市司法局以争创学习型、创新型、服务型团队为重点，着力提升司法行政队伍素质，扎实推进基层所规范化建设，为开创司法行政工作新局面提供强有力的组织保证。

学习型队伍建设。一是进一步建立健全学习、培训、调查研究、考核和学习成果转化、考核激励等制度。将学习情况列入岗位目标绩效考核内容，加强对学习的通报、督查。二是丰富学习形式。制订学习计划，公示学习内容，邀请相关领导、律师和熟知法律知识的老师进行授课、研究讨论、经验交流，形成互动，提高全体干警的学习兴趣。三是加强调查研究。局领导每月到基层调查研究，解决基层工作面临的实际问题，每年领导班子成员不少于两篇调研报告。

创新型队伍建设。一是注重载体创新。统一购买了《政法干警核心价值观教育实践活动手册》等相关资料等，组织举办主题征文和演讲比赛等活动。二是注重常态教育。针对全体司法行政干警开展“一月一法一测试”活动，每月对全体干警进行闭卷考试，检测学员一月内的学习情况，激发全体司法行政干警以更加昂扬向上的精神动态，以造就一支业务精通、执法公正的高素质司法行政队伍。三是注重整改提高。制订了“五评两考”的工作机制，全系统个人年度考核总得分通过个人自评、分管领导评、所在乡（镇）、街道党委政府评，局党支部综合评、民主测评和日常考核、年终考核的形式体现出来，增强司法行政干警工作责任感和争先创优意识。

服务型队伍建设。一是司法行政干警积极帮助村居和群众解决涉法难题。深入开展“法在身边，与您同行”志愿法律服务，推广义务法律顾问、延时预约服务、巡回流动服务，为群众解决生产生活中遇到的法律问题。二是推动工作到一线。按照“一月一例会、一月一点评”的司法所月度例会制度，点评推进、现场指导基层所工作。三是定期对定点扶贫村贫困户进行走访慰问，切实为定点扶贫村贫困户解决实际困难。同时，积极整合市、乡、村三级调解委员会力量，成功化解该村长期无法解决的土地纠纷等问题，有效地减少村队诉讼案件的发生。（塔城市纪委 侯德筠）