5月份是各项目实施取得进展的关键期，为扶持项目建设，回龙圩认真贯彻全市优化经济环境和机关效能建设工作电视电话会议精神，通过“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动，做好“加减法”，助推管理区22个重点项目建设顺利实施。

一是做好“加法”，为项目建设发展提速。近日，回龙圩管理区认真贯彻全市优化经济环境和机关效能建设工作电视电话会议及市委书记陈文浩在会上的重要讲话精神，增加党员干部，深入管理区22个项目开展服务。通过多次召开调度会，加强了项目周边环境治理，加快了水电气等配套设施建设及融资力度，具体解决了项目实施过程中遇到的各类难题。该区颐鸿公司项目周边存在的征地、职工用水、用电问题得到妥善解决。5月30日，区党委、管委召开专题会议，总结了管理区22个重点项目实施以来取得的进展，对发现的问题进行一一分析解决，就回龙圩二级客运站、水果批发大市场、工业园、马河流域治理、茶博园等项目把脉，针对征地、融资等问题，成立相应的领导小组，分解到人，限时办理。

二是做好“减法”，为项目建设减负。为减轻项目迎检负担，该区先后出台了行政执法检查备案制、行政执法检查预告制、检查结果报告制等三项制度，对检查时间、检查程序、检查次数等内容做了详细的规定，严禁职能部门到所检查的项目单位就餐。对安监和监理部门的例行检查，做到严要求，少处罚多整改，避免影响项目的施工。自制度实施以来，项目单位迎检负担大大减轻，职能部门下项目检查的次数与往年相比下降了20%以上，就餐次数相比下降了80%以上。同时，该区不断提高办事效率，简化审批程序，九成受理件在3至5天内即可完成，少数急办件可以启动“绿色通道”特事特办，受到项目单位业主的一致好评。（李泳）