近年来，吴忠市工商局利通二分局综治工作以构建和谐社会为宗旨，以服务利通区经济发展和维护社会稳定为己任，积极履职，通过建立“六项”机制，深入推进综治工作。
 

一是健全领导责任机制。分局始终把综治工作作为“一把手”工程来抓，“一把手”亲自研究部署、亲自指挥协调、亲自督促检查。领导班子成员分工明确，责任分明，局领导与科（室）、队、所、协会签订综治工作责任书。坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，严格责任追究，形成了覆盖全人员、全过程的网状工作格局。
 

二是强化目标考核机制。把综治工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩，年度考核时，综治工作实行一票否决制，成绩突出的给予通报表彰，出现问题的诫免谈话。
 

三是完善学习教育机制。结合争创“六项岗位能手”活动，严格落实“一月一法”、“一季一考”，认真学习综治维稳的相关方针、政策和法律法规，让大家充分认识开展综治工作的重要性。同时，结合无照查处、市场巡查、食品安全监管、打假制劣、整治“黑网吧”，打击传销、“扫黄打非”、校园周边环境整治、法律“七进”等活动，广泛宣传综治工作的重要意义，提高大家对做好综治工作重要性的认识，营造开展综治工作的良好氛围。由于打传成效显著，连续2009年、2011年被自治区政府授予打击传销先进集体。
 

四是建立宣传活动机制。每年结合3.15、6.26、12.4等活动，积极开展工商法律法规咨询宣传，及时受理消费者投诉。2012年以来，通过新闻媒体和短信平台，在《吴忠日报》发布消费警示30条，发送短信6000条，接受消费者咨询3000人次，调解各类消费纠纷283件，为消费者挽回经济损失26万余元，有力地维护了消费者的合法权益，营造了安全、科学、合理、高效、可持续的良好消费环境，促进了扩大内需和推进资源节约型、环境友好型社会建设。
 

五是建立应急处置机制。制定了《吴忠市工商局利通二分局突发事件应急预案》，严格落实“值班”制度，突发事件做到第一时间到现场，第一时间掌握事件的起因和主要诉求，第一时间向上级汇报情况，努力把事态影响降低到最低限度。
 

六是建立内外联动机制。与公安、文化、质监、药监、安监等部门定期召开联席会议，强化综治工作联合监管措施，努力搭建群众、社区（村）、部门之间相互联动的桥梁，处理好“主角”与“配角”的关系，做到“到位不缺位、补位不越位”，业务上强化联系，工作上增强合力。（丁光荣）