2013年以来，山东省莒南县把加强干部作风建设摆在重要位置，从加强干部思想教育入手，创新考评机制，完善工作举措，加大督促检查，鼓励先进，鞭策后进，以优良作风推动和保障全县经济健康、快速发展。

一是开展谈话诫勉促作风转变。把开展谈话诫勉作为加强作风建设的重要手段，对2012年度综合考核排名靠后的12个单位，通过在县委常委会上进行集体谈话、在全县工作会上做深刻检查、县委主要领导深入考核后进单位跟踪谈话等方式，查找不足，明确要求。通过谈话诫勉，促使各后进的乡镇和单位进一步理清思路，明确重点，靠实责任，抓好落实。

二是创新考评机制促作风转变。把创新考评机制作为激活全县发展的新引擎，创新考核评价机制，县委、县政府制定出台了《关于2013年度乡镇（街道）科学发展综合考核的意见》、《关于2013年度县直单位综合考核的意见》，进一步明确任务，落实责任，强化措施，充分调动各级各部门抓项目、促发展的积极性。全县12个乡镇（街道）、120个县直部门、单位主要负责人对年内工作任务完成时限和工作标准向县委、县政府作出郑重承诺，将承诺事项完成情况及评定结果向社会公布，接受社会监督，使考评活动贯穿于整个工作的全过程。

三是狠刹不正之风促作风转变。把狠刹不正之风作为促进作风转变的重要内容，认真贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，开展机关作风集中整顿活动，在全县范围内狠刹党员干部“赌博酗酒风”、“婚丧喜庆大操大办风”、“公车私驾风”，严格执行中午禁酒令，对公务用车尤其是警务用车进行规范管理，对发现的反面典型坚决予以查处和通报，确保作风集中整顿活动取得实效。

四是狠抓中心工作促作风转变。把抓中心工作作为检验作风建设成效的重要标准，立足当前，早部署、早行动，进一步转变机关作风，提高工作效能，营造凝心聚力、干事创业的良好氛围。对今年确定的48个重点包扶项目，实行“一把手”负责制，继续完善了“一个项目、一名包扶领导、一套工作班子、一个倒排计划表，一揽子抓到底”的工作机制，深入开展服务企业“四比四看”，坚持完善项目集中办公会、重点企业现场办公会、督导考核等制度，及时协调解决项目推进过程中的问题和困难。今年以来，莒南县以“大好项目建设年”活动为契机，迅速打响了“项目百日会战”，总投资5亿元的山东煜基液压机械项目、总投资4亿元的三方化工研发生产建设项目等一批大项目、好项目“风生水起”，掀起了项目建设的新高潮。截至目前，全县133个重点项目已开工建设93个，累计完成投资10.82亿元。

五是强化专项检查促作风转变。把监督检查作为加强干部作风建设的关键环节，采取明察暗访、领导抽查、专项检查相结合的办法，从严整治机关“拖、推、散、懒、慢”等不良风气，结合今年开展的“为民务实清廉，建设阳光莒南”教育实践活动，深入各乡镇（街道）和单位跟踪督查，及时通报工作进展情况和存在问题，把督查考核结果作为干部选拔任用和年底兑现奖罚的重要依据。今年以来，组织开展机关作风明查暗访活动18次，对120个县直单位随机抽查96个次、对12个乡镇（街道）及所属基层站所随机抽查144个次，对2个单位、24名工作人员进行了责任追究或行政问责。（莒南县纪委 聂其岭）