近年来，库车县出台“一手抓、一尊重、一控制、一聘请”工作机制，促进富民安居工程实现良好开局。截至目前，已到位资金11618.884万元，完成投资3910万元，全县7820户建设任务，已开工建设2579户，占总任务的33%，与去年同期相比开工率增加13.1%。
 

“一手抓”即：主要领导亲自抓、分管领导及业务干部现场抓。为能形成统一的管理机制，从安居富民的备工、备料开始，库车县便成立富民安居领导小组，通过一般干部向分管领导负责、分管领导向主要领导负责的层层问责机制，确保安居富民工程的顺利实施，安居富民工程开工以后，县主要领导必须亲临现场指导工程建设，分管领导及业务干部必须长期驻扎在一线督促指导农民按标准建房。
 

“一尊重”即：尊重农户的参与权和知情权，规范农民建房材料的采购工作。2013年安居富民房厨、卫、浴、塑钢窗等配套设施采购，各乡（镇）场以村为单位，由建房户自选5—8名建房户作为配套设施材料采购代表，通过样品展示、价格公示、民主评定等多种形式由农户自行选定供货商，同时在协商一致的前提下,将塑钢窗、大门等由具有制作条件的建房合作社统一制作,切实尊重农户参与权与知情权。
 

“一控制”即：严格控制房屋建造价格，确保农民利益。在建房过程中坚持“尊重农民意愿、量力而行”的原则。建房工作量力而行、厉行节约，房屋造价控制在650-750元/㎡，不搞过度建设。非示范点原则上按照面积达标、功能齐全、外墙颜色统一、使用节能窗体、简化搭建房前凉棚等使房屋既实用又美观大方。
 

“一聘请”即：从各乡镇场纪检干部、离退休人员和待业大中专生中聘请90名工作人员充实到富民安居队伍中，作为工程监管人员及档案管理人员充实到各乡镇(场）富民安居办，对富民安居工程实施全方位、立体式的监督，确保富民安居工程惠及于民。（库车县纪委监察局 鲁建钢）