近年来，内蒙古阿荣旗纪委在全旗推广了在村级设置纪检委员的工作机制，目前该旗148个行政村，12个社区全部设置了纪检委员。为了使纪检委员更好地履行职责，充分发挥作用，在村纪检委员工作管理机制上进行了大胆尝试并喜见成效。
 

实行垂直管理。乡镇纪委对村纪检委员的职务任免有决定权，对履行职责差的可以直接予以免职；村纪检委员业务工作受乡镇纪委直接领导，直接对乡镇纪委负责并报告工作，有效地解除了来自村两委班子的压力，避免了村纪检委员工作中受制于人，监督软弱无力现象。
 

实行目标化管理。执行村纪检委员工作目标百分考核细则与工资挂钩制度，将纪检委员工作职责目标量化成分值不等的若干项，年末由乡镇纪委进行考核，根据工作目标完成情况兑现工资额。工作成效与经济利益挂钩，充分调动了纪检委员的工作积极性。
 

实行月走访、月汇报制度。各村纪检委员每月走访党员群众10户以上，主动掌握社会动态，及时了解村里各种苗头性、倾向性问题和党员干部廉洁自律情况，对于职责范围内的问题及时做出处理。并在每月的指定时间把群众呼声和工作情况向乡镇纪委汇报，对于发现的重大问题要随时汇报。为便于群众反映情况，设立了纪检委员联系卡印发到户。
 

实行村纪检委员名章制度。村纪检委员任村民理财小组长或副组长，规定没有纪检委员签字盖章，村级任何财务票据都不能入帐报销，各乡镇纪律为各村纪检委员统一制发了专用名章，保证了村级财务管理有效地置于监督之下。
 

统一村级制度。为了切实加强村组党员干部管理，规范村级事务程序，阿荣旗纪委统一了制定下发了村级21项制度，统一规范了全旗的村级廉政制度和工作制度，使村级纪检委员开展工作有据可依、有章可循。
 

加强业务培训和指导。乡镇纪委每年举办两次以上培训班，对村纪检委员如何走访群众、怎样对党员领导干部进行监督、如何处理矛盾纠纷等业务进行培训。并创造条件，安排村纪检委员独立或协助乡镇纪委办理信访案件，使村纪检委员在工作实践中提高业务能力。（阿荣旗纪委 陈英敏）