近日，武冈市对全市农家书屋进行督查，各督查组对自己分管的农家书屋实地检查情况进行总结，并对如何加强管理提出各自意见。这是该市加强农家书屋管理的又一举措，我市共有农家书屋480个，近年来，武冈市紧扣“五重五员”，努力把农家书屋打造成农民增收致富的 “加油站”。
 

重制度，选好“管理员”。明确文广新局一名党组成员专门负责农家书屋管理，全市21个文体卫站站长为各乡镇街道农家书屋具体负责人，每个农家书屋从村干部、退休教师、热心村民中选派一名专管员,按照《管理员岗位职责》、《图书借阅》等制度，统一配备“农家书屋”借阅登记本，做好资料借出、归还情况登记工作，每周定时开放5天，方便群众借阅。
 

重培训，当好“技术员”。每周二对乡镇文体卫站工作人员开展农家书屋管理、武冈丝弦等内容的集中培训，各乡镇文体卫站每月底利用一天时间对各村农家书屋管理员进行轮训，熟练掌握出版物管理、分类、编号、登记、上架、借阅等相关业务技能，规范群众借阅行为，防止图书丢失、破坏。
 

重实际，当好配书员”。每年从农民的实际需求出发，为书屋配送以农业实用技术类为主，涵盖廉政读本、文化教育、生活科技、时政法律等各种门类的书籍，使农民群众通过书本学到科技知识和致富技能，找到致富门路，为推动新农村建设奠定基础。今年4—5月，为每个农家书屋配备了1200元的新图书，共22450册，价值54万元。
 

重宣传，当好“宣讲员”。利用各村板报专栏、村务公开栏等多种方式，广泛开展“农家书屋”宣传工作，以吸引更多的农民群众借阅，到目前为止，全市“农家书屋”的借阅量达到52万多人次。
 

重奖罚，当好“督查员”。每半年组织工作人员对农家书屋进行集中督查，采取打分制原则，对农家书屋工作开展好的进行表彰奖励，并每年发放管理员工作经费600元，对工作开展不力的，除扣发管理员工作经费外，每村罚乡镇文体卫站负责人100元。（周晓龙  黄雪辉）