新疆于田县健全完善村务监督委员会以来，通过“三个完善” “四个转变”促进了村务监督工作，为村集体节约资金32万元，化解村民和干部矛盾40件次，村级信访量下降30%，有效地维护了农村社会的和谐稳定。2010年以来, 全县村务监督委员会参与各类事项342次,提出意见建议253条,被村“两委”采纳182条,组织监督246次。
 

三个完善：一是完善工作待遇机制。为调动村务监督委员会成员的工作积极性，对监委会成员给予适当的报酬。每年，由乡（镇、场）、村给予150元-300元的定额补贴和误工补助。对村务监督委员会发生的公务费用，由村统一核销。二是完善快速解决问题机制。对村务监督委员会要求上级机关帮助解决的问题，一般在5个工作日内答复解决，复杂问题不超过15天。健全完善县、乡、村联合办案机制，将乡（镇）纪委的监督触角延伸至村级，对村务监督委员会反映的村组干部违法违纪问题进行联合查处。2010年以来，根据村务监督委员会反映出的案件线索，县、乡（镇）纪委查办村组干部违纪违法案件25件，处分29人。三是完善教育培训机制。为提高村务监督委员会成员的能力和素质，坚持每年组织对全县村务监督委员会成员进行整体轮训，由县纪委监察局、县检察院、县农经局干部组成宣讲团，开展送党政纪知识、农村经济管理政策下基层活动，巡回向农村党员干部和村务监督委会成员讲解传授。2010年以来讲课38场（次），培训党员干部和村务监督委员会成员8400人（次）。
 

四个转变：一是由单一监督转变为全面监督。过去村务公开往往局限于财务公开，在监委会建立后，村务监督由单纯的财务监管向全面村务监管延伸，主要涵括监督政策落实、监督村务决策、监督村务执行、监督村务公开、监督村财务、监督村集体资产、监督村集体资源、监督村便民服务室运行、监督项目建设和征地拆迁、监督村干部勤政廉政及工作作风，极大地扩大了监督范围。二是由事后监督转变为全程监督。过去的村务监督，往往是事后监督，事前、事中监督基本上是空白。监委会建立后，将过去的事后盘点变为全程跟踪：事前介入，事中跟踪，事后检查。三是由自我监督转变为相互监督。过去，村两委既是“运动员”又是“裁判员”，村务监管没有规范的管理和指导。监委会建立后，把村务管理和监督权分离，形成了村务决策权、执行权和监督权相互独立、相互制约的“村三委”新型村级治理机制，对村两委的权力制约和监督由了制度支撑，实现了自我监督向相互监督的转变。四是由兼职监督转变为专职监督。过去，尽管有村民监督小组组长、村纪检员等监督人员，大多是村两委会成员，没有专职，监督作用有限。监委会建立起来后，突破两委会的束缚，成为独立的专职监督人员，有利于监督职能的发挥。（新疆于田县纪委 王昔美）